We spraken met Hugo en Lasse, beiden actief in Rotterdam, over hun achtergrond, hun keuze voor BrightAnalytics en hun eerste stappen in de businesswereld.

Wat is je achtergrond en in welke sector was je actief voordat je bij BrightAnalytics begon?
Lasse: “Ik behaalde een bachelor in Economie en Bedrijfseconomie, gevolgd door een master in Strategische Economie.”
Hugo: “Mijn traject begon met een bachelor in Bedrijfskunde. Daarna nam ik een tussenjaar waarin ik me bezighield met extracurriculaire activiteiten, gevolgd door een master in Marketing Management en een tweede master in Management of Innovation, beiden aan de Rotterdam School of Management (RSM).”

Jullie hebben allebei gestudeerd in Rotterdam. Was het vanzelfsprekend om daar ook je carrière te starten?
Lasse: “Voor mij was dat een logische keuze. Ik kom uit Rotterdam en woon hier ook, dus de beslissing was snel genomen.”
Hugo: “Ik kom oorspronkelijk uit Tilburg, maar na mijn studies wilde ik graag in Rotterdam blijven. Vorig jaar, toen ik op zoek was naar mijn eerste job, kwam BrightAnalytics op mijn pad, en dat was dé kans om in Rotterdam te blijven werken. Een leuke extra was dat het op slechts 15 minuten fietsen ligt.”

De overstap naar een commerciële rol zonder ervaring is niet altijd vanzelfsprekend. Hoe hebben jullie dat ervaren?
Lasse: “Ik had nooit echt gedacht dat ik in sales terecht zou komen, maar het werk dat we bij BrightAnalytics doen voelt niet als een ‘typische’ salesjob. We verkopen geen fysieke producten via de telefoon; het draait meer om het opbouwen van relaties. Veel afgestudeerden weten vaak nog niet precies wat ze willen doen, en ik was daarin niet anders.”
Hugo: “Dat herken ik. Ik had ook niet de ambitie om puur in sales te gaan, zeker omdat salesmensen vaak een bepaald profiel hebben of in hokjes worden geplaatst. Maar ik had wel een commerciële interesse dankzij mijn marketingachtergrond. Tijdens de gesprekken bij BrightAnalytics merkte ik dat de mensen met wie ik sprak echte business professionals waren, met veel kennis van marketing en commerciële strategie. Ik voelde meteen dat er veel te leren viel en dat het bedrijf goed georganiseerd was, wat de functie van business developer voor mij veel aantrekkelijker maakte.”

Jullie deden ervaring op bij grote corporates tijdens stages. Waarom dan kiezen voor een (Belgische) scale-up?
Lasse: “Hoewel ik stage liep bij Unilever en ook bij andere bedrijven ervaring opdeed als student, merkte ik dat je binnen een groot bedrijf vaak een vast script volgt. Je doet wat je voorganger deed en probeert het iets beter te doen. Bij BrightAnalytics kreeg ik echt de kans om aan het stuur te zitten en bij te dragen aan de groei van het bedrijf in Nederland. Dat vond ik veel aantrekkelijker, zeker omdat er veel doorgroeimogelijkheden zijn. Wat me ook aantrok bij BrightAnalytics was de persoonlijke aanpak tijdens het rekruteringsproces. Ze investeerden veel tijd in mij en toonden oprechte interesse, wat me een goed gevoel gaf. Daarnaast kreeg ik de kans om een actieve rol te spelen in de groei van het kantoor, iets wat binnen een grote corporate moeilijker is.”
Hugo: “Voor mij voelde de keuze voor consultancy in een corporate aanvankelijk als een veilige stap. Een scale-up kan wat vaag overkomen, maar toen BrightAnalytics me benaderde en ik meer te weten kwam over het bedrijf—zoals de sterke financiële gezondheid en de snelle groei—besefte ik dat ik veel meer vrijheid en kansen zou hebben om mezelf te ontwikkelen in een scale-up. Dat was de doorslaggevende factor om voor Bright te kiezen.”

Wat triggerde jullie tijdens de gesprekken om hier te starten? Was er een specifiek moment waarop je de klik voelde?
Lasse: “De klik kwam voor mij toen ik besefte dat ik veel meer vrijheid zou krijgen om mijn rol vorm te geven en écht impact kon maken. De combinatie daarvan en de doorgroeimogelijkheden gaf de doorslag om voor Bright te kiezen.”
Hugo: “Tijdens de gesprekken met Emiel en Jonathan begon ik te zien hoe stevig het bedrijf in elkaar zit: financieel gezond, een indrukwekkende groeicurve en weinig churn. Dat gaf me vertrouwen, ondanks mijn initiële twijfels over een scale-up. De gesprekken maakten me steeds enthousiaster, ik merkte dat ik constant over BrightAnalytics praatte met vrienden en familie. Dat was het moment dat ik de klik voelde en besloot ervoor te gaan.”

Hoe verliepen de eerste maanden? Welke stappen heb je zelf gezet?
Lasse: “De eerste maanden gingen goed; je wordt vanzelf beter in je werk. Je spreekt elke dag veel verschillende mensen, waardoor je meer leert over onze tool, concurrenten en klanten. Door ervaring leer je steeds bij. Ik vind het ook waardevol dat we veel leren via de learning sessions. Daarnaast krijgen we persoonlijke begeleiding van Emiel en zijn er regelmatige meetings met collega’s uit België. In een kleiner bedrijf is het veel makkelijker om elkaar te helpen en samen te groeien. Het is een continu leerproces.”
Hugo: “De eerste week hier was intens door de hoeveelheid informatie die op ons afkwam. Elke week stond er een nieuw thema en nieuwe lessen op de planning, maar daardoor maakten we telkens vooruitgang. Je wordt echt uitgedaagd om te groeien als persoon, en dat gevoel is er nog steeds. Ik heb het gevoel dat ik de afgelopen maanden enorme stappen heb gezet. Elke dag creëren we als business developers nieuwe opportuniteiten vanaf nul, en dat is een van de belangrijkste aspecten van mijn job. Wanneer je meetings inplant met grote bedrijven, die iedereen kent, dan zie je pas echt hoeveel je gegroeid bent en wat je nog allemaal kan bereiken.”

Waar ben je tot nu toe het meest trots op?
Lasse: “Ik ben best trots op de stevige basis die we hebben gelegd in Nederland en de band die we hebben opgebouwd, zowel professioneel als persoonlijk. Dat was een van mijn grootste bezorgdheden in het begin. We zitten hier met een klein team, en je weet nooit op voorhand hoe de chemie zal zijn met je collega’s. Iets wat veel mensen misschien afschrikt, is werken in een klein team. Maar ik geloof dat je in zo’n setting veel persoonlijkere connecties kan opbouwen, waardoor je sneller en makkelijker van elkaar leert, en dus ook meer doorgroeikansen hebt.”
Hugo: “Je voelt dat je werk gewaardeerd wordt binnen het bedrijf; je ziet dat BrightAnalytics groeit in Rotterdam en dat we op verschillende vlakken vooruitgang boeken. Ik ben gestart in april 2024, en ik geloof dat april 2025 er al helemaal anders zal uitzien.”

Hoe verloopt de samenwerking met de andere kantoren?
Lasse: “Er is zeker veel contact met het team in België. Vooral in de eerste weken wordt er veel kennis gedeeld. Er zijn regelmatig gesprekken om je persoonlijke voortgang te bespreken. Als iets minder goed loopt, kijken we samen naar de oorzaak. Op basis van die analyses worden dan sessies georganiseerd om best practices te delen of andere specifieke vragen te behandelen.”
Hugo: “De sessies en kennisdeling worden inderdaad vooral gedreven vanuit het hoofdkantoor in België. Als je een vraag hebt, kan je rechtstreeks met een Belgische collega praten om te sparren over een specifieke case of om dieper op een thema in te gaan. Bij BrightAnalytics zijn er ook meer ervaren collega’s die al langer bij het bedrijf zijn en dus veel kennis en ervaring hebben opgebouwd. Daar kan je veel van leren. Daarnaast organiseren we ook jaarlijks een teambuilding met alle kantoren (Zweden, Nederland, Noorwegen, Denemarken en België). Dan leer je niet alleen je eigen team beter kennen, maar ook de teams uit andere regio’s.”

Wat maakt BrightAnalytics anders dan andere bedrijven?
Lasse: “Wat BrightAnalytics echt onderscheidt van andere bedrijven is het professionalisme en de duidelijke structuur tijdens het onboardingproces. Alles is goed doordacht; vanaf dag één is er een duidelijk plan voor hoe je wordt opgeleid, wie je begeleidt en hoe je vooruitgang wordt gemeten. Je krijgt ook inzicht in de toekomstplannen van het kantoor. Vanuit België word je actief betrokken bij het verhaal van het bedrijf. Tijdens de wekelijkse online stand-ups op maandag voor alle hubs, bijvoorbeeld, krijg je een overzicht van de cijfers, wat je ook motiveert om beter te presteren. Alles is goed georganiseerd, en dat is erg bevorderlijk voor je persoonlijke ontwikkeling.”
Hugo: “Voor mij is het ook duidelijk dat alles goed is uitgedacht, zowel voor persoonlijke groei als voor de ontwikkeling van het kantoor. Er is een duidelijke visie over waar het kantoor naartoe moet en hoe we ons positioneren in de markt. De visie en structuur zijn helder, met korte communicatielijnen, waardoor er snel beslissingen worden genomen. In een groot bedrijf is het makkelijk om tussen de mazen van het net te vallen omdat je een van de duizenden bent. Hier is het bijna onmogelijk om over het hoofd gezien te worden. Er is voortdurend aandacht voor jou als persoon en hoe jij kan bijdragen aan het succes van het bedrijf.”

Hoe zien jullie jezelf verder ontwikkelen binnen de organisatie, zowel professioneel als persoonlijk?
Lasse: “Professioneel wil ik zo snel mogelijk de overstap maken naar het Revenue Team. We werken constant aan het creëren van iets uit het niets. We benaderen vaak bedrijven koud, en het is belangrijk om die noden goed over te brengen. Ik denk dat zowel Hugo als ik als business developers alleen maar kunnen groeien op dat vlak.”
Hugo: “Binnen BrightAnalytics is het groeipad duidelijk, en ik wil daar zo snel mogelijk stappen in zetten. Wat ik zo aantrekkelijk vind aan werken bij Bright, is de constante mogelijkheid om te groeien, zowel professioneel als persoonlijk. Daarnaast wil ik mijn commerciële vaardigheden verder ontwikkelen. Het geeft enorm veel energie als je goed presteert en echt impact kan maken. De kennis die ik nu opdoe is niet alleen waardevol voor mijn huidige rol, maar zal me ook in de toekomst helpen.”

Bij BrightAnalytics geloven we in een ‘samen op kantoor’-cultuur. Hoe ervaren jullie deze manier van werken, en wat dachten jullie er in het begin van?
Lasse: “Thuiswerken is tegenwoordig heel gewoon in Nederland, maar ik vind het waardevol om op kantoor te zijn. Enerzijds krijg je zo de kans om van elkaar te leren, en anderzijds motiveert het ook. Als Hugo naast mij zit, goede gesprekken voert en afspraken boekt, dan motiveert dat mij ook. Die leercultuur was ook een van de redenen waarom ik voor Bright koos. Veel mensen rondom mij zeiden dat je, ondanks dat we met weinig zijn op kantoor, veel van elkaar leert en snel persoonlijke connecties opbouwt. Dat heb je vaak minder in grote corporates, waardoor er ook meer eerlijkheid is tussen collega’s.”
Hugo: “De structuur van elke dag aanwezig zijn draagt bij aan mijn focus en geeft me de kans om continu bij te leren. Je voelt hier echt die leercultuur, zeker omdat we met een klein team in Nederland zijn. Je pikt altijd iets op van wat anderen doen, en je wordt betrokken bij belangrijke dossiers, waardoor je waardevolle inzichten opdoet. Het is ook fijn dat je altijd met anderen kan sparren; dat gebeurt hier constant en versterkt de leerervaring enorm.”

Je begint vaak aan je eerste job met bepaalde verwachtingen. Wat is waargemaakt, en wat bleek (net) iets anders te zijn dan gedacht?
Lasse: “Ik ben een aantal zaken tegengekomen die ik niet had verwacht in deze rol. Dankzij dit werk heb ik contact gehad met allerlei toonaangevende bedrijven. Ik heb gesproken met bedrijven uit verschillende sectoren, en daardoor heb ik veel geleerd over die industrieën. Als ik nu van A naar B reis in Nederland, kan ik zeggen dat ik de CFO van dat bedrijf heb gesproken of dat zij een van onze klanten zijn. Dat opent vaak ook het gesprek met anderen. Die kennis is ook waardevol voor de toekomst, omdat je beter begrijpt wat bedrijven drijft.”
Hugo: “In het begin dacht ik ook dat mijn rol vooral consultancy zou zijn, met focus op een paar dossiers zonder echt impact te maken. Wat me verraste, was het hoge tempo en de combinatie van kwaliteit en kwantiteit die wordt verwacht. Dat tempo ligt hoger dan ik had gedacht, en het groeipad hier stimuleert je om vooruit te gaan. Je bent voortdurend bezig met het creëren van opportuniteiten, en dat is essentieel om succesvol te zijn als business developer. Werken met verschillende sectoren is ook een leuk aspect; je kan snel meepraten over een bepaalde industrie. Doordat je zoveel leert in korte tijd, kan je een gesprek voeren op niveau met een CFO.”

Wat zou je zeggen tegen iemand die twijfelt om bij BrightAnalytics te starten?
Lasse: “Doe het gewoon, je zal er geen spijt van hebben. Het is een unieke kans, zeker voor studenten die op zoek zijn naar een eerste job waarin ze veel kunnen leren."